管理者每天要做的10件事

1、開晨會(huì)：例會(huì)、問早、點(diǎn)名、前日盤結(jié)、布置工作、學(xué)習(xí)分享等

2、看報(bào)表：目標(biāo)管理、結(jié)果導(dǎo)向、分析數(shù)據(jù)

3、查落實(shí)：對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)跟蹤檢查

4、去現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)查看、發(fā)現(xiàn)問題、掌握真實(shí)情況

5、談工作：適當(dāng)組織氣氛、提高員工士氣

6、化矛盾：管理，就是溝通、溝通、再溝通

7、找老板：簡(jiǎn)要匯報(bào)工作、做事嚴(yán)謹(jǐn)

8、省吾身：下班前自省反思、做過的事、說過的話

9、做備忘：及時(shí)登記工作備忘，納入工作計(jì)劃

10、定計(jì)劃：定制計(jì)劃、安排次日工作合理調(diào)配

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